2、 铺底流动资金为流动资金的(30%)

　　3、 费用估算是根据(工作分解结构)将总费用安排到各单元;

　　4、 过程理论：计划—实施—检查—处理

　　5、 资格预审-项目申请报告-办理规划和土地手续-办理开工手续;

　　6、 总投资6000万，国家3100万超过50%，国家发改委审批(可行性研究报告)

　　7、 2.8亿(3亿美元以下)，(省发改委)核准;

　　8、 37题承包商的工作为(设计临时设施)

　　9、 综合性规划应编写(环境影响篇章或说明)

　　10、 风景名胜属于(特殊环境影响);

　　11、 对于负责的咨询服务采购采用(基于时间的计价方式);P86;

　　12、 项目管理包含(直接管理和服务支持)两个系统;

　　13、 降低成本的方法(扩大管理幅度，减少管理层次)

　　14、 组织中谁来干什么事情(角色职责安排?人员配备计划?工作描述?)

　　15、 评标中采用之前公布的标准(公正原则)

　　16、 投标人须知里面有：报价有效期;

　　17、 任何一方都不能把自己一直强加给别人为(平等自愿原则);

　　18、 合同文件的优先级为：协议书-中标函-投标函-专用条款-通用条款;

　　19、 索赔T+C+P的为：工程师的错误指示;

　　20、 业主索赔不需要考虑的是(工程师的盈利损失)

　　21、 考卷中的关键线路有4(总工期18天)

　　22、 项目合同价为最大的一个4389.4万元，选项D

　　23、 赢得值法没有的一个指标(印象中答案为D，具体叫什么记不清了)

　　24、 原计划10个月花1000万，实际8个月花了900万，预测项目是否能再预算之内，需要的指标为(已完成工作的预算费用);

　　25、 进度偏差大于0，说明项目进度是超前的;

　　26、 二次搬运费是由(施工场地狭小)造成的;

　　27、 环境保护、文明施工、安全措施、临时设施费用统称为(安全文明施工费);

　　28、 三全控制是指：全面，全过程、全员参与;

　　29、 进度拖延15%、成本增加25%风险等级为(高);

　　30、 风险分析中的模拟技术为(蒙特卡洛技术);

　　31、 死亡5人，直接损失6000万为(重大事故);