1、研究招标采购的必要性和可行性，明确招标的目的和内容。 

　　2、研究确定招标的方法、标底、时间安排、操作步骤等具体内容。 

　　3、研究确定评价指标体系、评价方法和评标小组。 

　　4、编写招投标策划方案，上报领导审批通过。 

　　四、投招标工作流程(掌握) 

　　1、工作流程：招标→投标→开标→评标→授标→签订合同 

　　2、招标 

　　(1)编制招标文件：主要内容：投标人须知、合同条款、技术规格、投标书的编制要求、供货一览表、报价表和工程量清单。 

　　(2)发布招标通告 

　　(3)进行资格预审：一是对供应商的合法地位和信誉等进行的基本资格预审，二是对已具备基本资格的供应商履行拟定采购项目能力审查的专业资格预审。 

　　例题： 

　　招标步骤分别为①发布招标通知;②编制招标文件;③进行资格预审;④聘请招标咨询机构。其正确工作流程是( )。 

　　A.①②③④ B.④③②① C.②①③ D.③②① 

　　2、投标 

　　(1)投标准备。 

　　(2)编制投标文件和报价 

　　确定投标报价的注意事项：A、投标报价不能低于成本价;B、确定适当的利润率;C、把握好确定投标报价的时机 

　　3、开标 

　　开标必须采取公开方式，允许投标人或其代表出席，也可以请公证机关出席作证，允许记录、拍照、录音、录像。 

　　4、评标 

　　(1)对投标书初步审查; 

　　(2)详细评标; 

　　(3)编写并上报评标报告; 

　　(4)评标方法：最低评标价法、综合评标法、以寿命期的成本为依据评标、优点积分法。 

　　5、授标