3.物流策略规划：(P17)

　　(1) 配送策略(Distribution Strategies)规划

　　配送系统的策略必须考虑以下因素：

　　顾客因素、通路因素、货物因素、物流管理因素

　　(2) 供给策略规划

　　供给策略有两项可行方案，一是透过公开市场(Open-market)交易;二是透过向后事合(Backward Integration)的方式

　　(3) 国际物流策略

　　一般而言，多国公司必须考虑以下三个特定的物流策略：

　　如何供应地区性市场

　　如何生产

　　如何选择特定国家从事制造设备的生产

　　全球性物流策略的抉择受很多因素的影响，如国际分工、物流效率及生产策略、政府的影响、财务因素和公司环境等。

　　(4) 减少物流时间的策略(Time-Based Strategies)规划

　　《1》 及时化系统(just-in-time, JIT)与快速度反应系统 (Quick-Response System, 简称QR)

　　《2》 先进科技的应用(Advanced Technology)

　　《3》 条码的应用(Bar Coding)

　　《4》 有效顾客响应系统 (Efficient Consumer Response, ECR)

　　(5) 提高资产生产力的物流策略(Increase Asset Productivity Strategies)规划

　　《1》 直接由工厂送货(Direct Plant Shipments, DPS)的策略

　　《2》 有效使用物流设备的策略(Equipment Utilization Strategies)

　　《3》 第三方物流服务公司或合同制物流服务公司或物流业务外包(Outsourcing)的策略

　　4.配送中心建设的项目立项(P38 )

　　新建一个配送中心，必然有其动因。一般不外乎以下几项：

　　(1) 容量不足

　　(2) 扩大市场占有率

　　(3) 据点分散

　　(4) 设备陈旧

　　(5) 降低成本

　　(6) 提高物流服务质量

　　(7) 环境变化

　　5.货架储存系统：(P56)

　　归纳起来可分为三种思路：

　　一是加大货架的进深，增大货架所占地面面积的百分比，以提高仓库的空间利用率

　　二是减少货架间通道的数量

　　三是减少通道的宽度、增加货架的高度，采用窄道巷或超窄巷道货架，以更好地利用仓库的空间。

　　6.拣选作业主要有五项要素：拣货单位、拣货方式、拣货策略、拣货信息处理和拣货设备(P64)

　　7.不同类型的拣选采用不同的方式和设施(P66)

　　拣选流动货架(Picking Flow Pack)

　　这种货架具有许多优点：

　　① 先进先出(FIFO)，利于保质

　　② 前面拣选，后面补货，可同时作业，互不干扰

　　③ 商品拣选面集约化，拣选方便，省时省力，节约保管面积

　　④ 前面第一箱开箱，即可用于“箱→件”拆零拣选