(1)固定资产账务核算部门不得管理实物，实物管理部门不得经管其财务核算；
(2)财务部门负责固定资产的价值管理，确保固定资产的核算真实、准确；
(3)行政部门负责固定资产的实物管理，确保固定资产安全、完整；
(4)固定资产的使用部门负责固定资产的保管与维护。

3．固定资产的核算与管理。

　　(1)证券营业部取得固定资产时，应按取得时的成本人账。取得时的成本包括买价、进口关税、运输和保险等相关费用，以及为使固定资产达到预定可使用状态前所必需的支出。

　　(2)由于固定资产在使用过程中具有使用价值与价值相分离的特点，因此，证券营业部必须正确反映固定资产的价值转移过程，合理计提固定资产的折旧。

　　(3)营业部应当定期或至少每年实地盘点固定资产一次，对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产，应及时查明原因并按规定进行处理，及时上报，以正确反映营业部固定资产的实际状况。

　　(4)期末，证券营业部应对固定资产的减值作出判断。固定资产的减值，是指固定资产的可收回金额低于其账面价值。证券营业部应当按照固定资产可收回金额低于其账面价值的差额计提固定资产减值准备。

(六)长期待摊费用管理

　　1．长期待摊费用，是指证券营业部已经支出，但摊销期限在1年以上(不含1年)的各项费用，包括租人固定资产的改良支出等。

　　2．证券营业部对长期待摊费用应进行单独核算，不同的费用项目应根据具体情况分期进行摊销。

　　(1)租人固定资产改良支出应当在租赁期限与租赁资产尚可使用年限两者孰短的期限内平均摊销。

　　(2)证券营业部筹建期间发生的费用，包括筹建期间工作人员的工资、办公费、差旅费、培训费、印刷费、律师费以及不计人固定资产和无形资产购建成本的汇兑净损失等支出，首先在长期待摊费用中进行归集，待营业部开始经营当月起一次计人开始经营当月的损益。

　　(3)其他长期待摊费用应当在收益期内平均摊销。

　　(4)证券营业部的财务部门应当会同其他部门对长期待摊费用项目进行经常性的检查，若发现长期待摊费用项目不能使以后会计期间获利收益的，应当将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。

(七)成本费用管理

　　1．证券营业部的营业成本，是指在业务经营过程中发生的与业务经营有关的支出，包括手续费支出、利息支出、金融企业往来支出、卖出回购证券支出、汇兑损失、其他业务支出等营业支出，以及营业税金及附加和营业外支出。

　　2．证券营业部的营业费用，是指在业务经营及管理工作中发生的费用，是证券营业部提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出，包括职工工资、职工福利费、劳动保护费、安全防卫费、业务宣传费、业务招待费、差旅费、固定资产折旧费、租赁费、会议费、咨询费等项目。

　　3．证券营业部在经营过程中所发生的各项成本费用，应当以实际发生数核算。凡应当由本期负担而尚未支出的费用，应计人本期成本费用；凡已支出而应当由本期和以后各项负担的费用，应当分期摊人成本费用。

　　4．成本费用的管理原则是：

　　(1)凡是国家政策、法规、制度或行业规章规定有计提或列支比例的成本费用项目，必须按比例计提、列支和控制。

　　(2)证券营业部的各项成本费用应当按照其性质和规定项目进行列支。

　　(3)根据国家财税制度和财经纪律，证券营业部应当严格制定财务收支审批制度和费用报销管理办法，明确费用开支的控制、审核、审批等程序和权限，坚决避免重大财务支出由一个部门、一个主管、一支笔全权决定。

　　(4)证券营业部应当准确、及时组织成本费用核算。

　　(5)财务制度规定不得计人成本费用的开支，证券营业部不得巧立名目在费用中列支。

(八)收入及利润分配管理

　　1 营业部的收入，是指营业部在提供证券交易等金融服务、让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流人，包括手续费收入、利息收入、金融企业往来收入、买人返售证券收入、汇兑收益、其他业务收入等营业收入，以及投资收益和营业外收入。证券营业部的利润，是指营业部在一定会计期间的经营成果，包括营业利润、投资收益和营业外收支净额。