跨国公司

　　一、跨国公司类型及特征(识记)

　　(一)概念

　　1.三种主要标准：结构标准、业绩标准、行为标准;

　　2.定义(识记)

　　跨国公司是指这样一种企业，它在两个或两个以上的国家从事经营活动，它有一个统一的中央决策体系和全球战略目标，其遍布全球的各个实体分享资源和信息并分担相应的责任。

　　(二)类型

　　1.按法律形式划分，分为母分公司型和母子公司型。

　　2.按经营项目的重点划分，分为资源开发型、加工制造型和服务型。

　　3.按决策机构的策略取向划分，分为：

　　l 民族中心型跨国公司的所有决策主要考虑母公司的权益;

　　l 民族多元型跨国公司的决策以众多子公司的权益为主;

　　l 全球战略型跨国公司的决策以公司的全球利益为主。

　　4.按公司内部的经营结构划分，分为横向型、垂直型和混合型。

　　5.按跨国公司生产经营的空间分布范围划分，分为区域型和全球型。

　　二、特征

　　(一)国际化经营战略(跨国公司最重要的特征)，它不同于国内公司，首先就是其战略的全球性;

　　(二)在全球战略指导下的集中管理，一切业务经营主要根据整个公司在全球范围内获得最大利益、市场情况和发展作出决策;

　　(三)明显的内部化优势，突出地体现在制定内部划拨价格、优先转让先进技术和信息资源共享上;

　　(四)以直接投资为基础的经营手段，是跨国公司与传统国内公司相区别的最根本特征。

　　三、跨国公司的组织形式

　　(一)法律组织形式――母公司、分公司、子公司以及联络办事处

　　1.母公司

　　它通过制定大的方针、政策、战略等对其世界各地的分支机构进行管理。

　　2.分公司

　　是分支机构或附属机构，不是法人。

　　3.子公司

　　由母公司控制，但自身是一个完整的公司。

　　分公司与子公司对比

	分公司	子公司
是否法人	不是	是
设立手续	比较简单	复杂
税收优惠	较多	较少
母公司管理	便于管理	不便于管理
受东道国管制	较少	较多
对母公司的影响	给母公司的业务保密带来损害；母公司要对分公司债务承担无限责任	较少
回收投资方式	分公司在终止或撤离时只能出售其资产，而不能出售其股份，也不能与其它公司合并	子公司在东道国终止营业时，可灵活选择采用出售其股份、与其他公司合并或变卖其资产的方式回收投资
对本公司的影响	在业务上总受到母公司的支配，难以发挥创造性；在东道国被当作“外国公司”看待，在当地开展业务有一定困难	有利于开展业务；融资比较便利；有利于进行创造性的经营管理
对母国的影响	会引起母国税收的减少，母公司对分公司的法律保护也较少	不会引起母国税收的减少，有利于进行国际避税

　　4.联络办事处与分公司

　　相同点：联络办事处也不是独立的法人，登记注册手续简单;

　　不同点：联络办事处不能直接在东道国开展业务，也不必向所在国政府缴纳所得税。

　　(二)跨国公司的管理组织形式――国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构、全球性混合结构和矩阵式组织结构

　　五、跨国公司的作用

　　(一)跨国公司是世界经济增长的引擎;

　　(二)跨国公司加快了各种生产要素的国际移动，优化了资源配置，提高了资源利用效率;

　　(三)跨国公司对资金的跨国流动起了促进作用;

　　(四)跨国公司推动了国际贸易规模的扩大和贸易结构的转变;

　　(五)跨国公司对母国和东道国的发展发挥了积极作用;

　　(六)跨国公司的发展加快了经济全球化的进程。