一、单项选择题：每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内。 

1．关于人力资本投资的预算管理，错误做法是(   )。 

A．外部环境不确定，预算必须灵活适应环境变化

B．要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算

C．预算只重视短期的问题，不重视中期的赢利能力

D．预算既要重视短期重要问题，也要重视长期赢利能力 

 

 

 

正确答案:C 

 

2．单独制定人力资本战略的优点不包括(   )。 

A．不依赖企业集团总体战略

B．可以针对某个具体问题或主题而独立制定

C．可以在其他方面计划、政策和活动中强调人力资本的重要作用

D．影响人力资本战略整体措施 

 

 

 

正确答案:D 

 

3．企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入的价值，称为(   )。 

A．有形资本

B．无形资本

C．人力资本

D．企业财产 

 

 

 

正确答案:C 

 

4．那些创造财富时用脑多于用手的员工可称为(   )。 

A．智慧员工

B．创意员工

C．知识员工

D．资本员工 

 

 

 

正确答案:C 

 

5．(   )往往导致人们更加关注眼前的短期行为，而忽视了那些为解决企业长期发展问题而纳入规划的必要费用支出。 

A．资源分配

B．预算

C．资源管理

D．预算管理 

 

 

 

正确答案:D 

 

二、多项选择题：请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分。 

6．制定与实施人力资本战略的主要任务是(   )。 

A．制订未来人力资本配置计划

B．对企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权

C．控制人力资本的短期需求

D．运用管理教育使人力资本不断增值

E．致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才 

 

 

 

正确答案:ABCDE 

 

7．企业集团的职能战略规划一般包括(   )。 

A．企业集团的市场营销战略

B．财务战略

C．信息战略

D．研究与开发战略

E．整体环境条件 

 

 

 

正确答案:ABCD 

 

8．实施行动计划需要利用(   )及其他一些手段。 

A．沟通

B．培训

C．工作绩效目标

D．激励

E．促进 

 

 

 

正确答案:ABCD 

 

9．制定人力资本战略常用的方法有(   )。 

A．制度规划过程

B．双向规划过程

C．并列关联过程

D．单独制定过程

E．复合制作过程 

 

 

 

正确答案:BCD 

 

10．人力资本支出一般包括(   )。 

A．员工薪资

B．福利

C．股票

D．期权

E．培训费 

 

 

 

正确答案:ABCDE 

 

三、简答题 

11．说明战略性人力资源管理的衡量标准。 

 

 

 

 

正确答案:

(1)基础工作的健全程度。企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固？如定编定岗定员定额标准化程度，各种规章制度的健全程度，人力资源信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。

(2)组织系统的完善程度。企业人力资源战略管理的子系统是否确立？内外系统的配套性和协调性如何？通过何种方法和途径保障系统运行的有效性，即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立？各个环节的运作是否顺畅？

(3)领导观念的更新程度。企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念，实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，视人事经理为自己的战略经营伙伴。人事经理的角色是否重新定位，是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色。

(4)综合管理的创新程度。从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面，是否有所更新、有所变化、有所发展。

(5)管理活动的精确程度。人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量，如企业人力资源规划的正确性和可行性，重大人力资源管理决策的效率和效果，基础性管理的精细化程度，管理评估的数量化、标准化程度等。 

 

12．说明企业人力资源战略规划的概念。 

 

 

 

 

正确答案:

人力资源是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。它是企业在一定时间、空间条件下，劳动力数量和质量的总和。人力资源战略作为企业发展战略的下属概念，是实现企业发展战略目标重要的支撑系统，人力资源战略通常泛指在企业未来的发展中，人力资源开发与管理的总体方向、工作目标和主要任务，而人力资源战略规划是依据其发展方向和目标的定位，将其细化为一个具有科学性和可行性的工作计划。

可将人力资源战略规划定义为：它是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。 

 

13．简述人力资本战略的内容。 

 

 

 

 

正确答案:

(1)制定与实施人力资本战略的任务：

1)通过研究现有人力资本的配置和利用状况以及工作岗位对人力资本的知识、技能需求的预期变化，制订未来人力资本配置计划。

2)落实以人为本的思想，使人力资本真正成为企业的合作伙伴，以其对企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权。

3)控制人力资本的短期需求，增加人力资本供给，促进获得与保留所需要的高价值存量的人力资本。

4)运用管理教育使人力资本不断增值，以促进企业集团管理变化。

5)重视企业人力资本投资，为他们在新环境中工作提供知识、技能、方案和政策支持。

6)致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才。

(2)制定企业集团人力资源战略的作用：

1)人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理，以实现其战略目标。

2)人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向和总目标的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点，理顺人力资本管理中的各种关系，分清主次，抓住重点，逐步实现企业总体战略规划的愿景。

3)通过人力资本战略的制定，可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起。人力资本战略所面对和需要重点解决的问题越清楚，两种战略的联系就越紧密，工作目标就越明确，人力资本战略对企业总体发展的贡献率就越大。

4)人力资本战略有助于指导所有人力、资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开。

(3)实施企业集团人力资本战略的基本原则：1)适度合理；2)集权与分权相结合；3)权变原则。