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2012年企业人力资源管理师（一级）考试理论知识模拟试卷二

发布时间：2012-06-06 共1页

 模拟试卷二
一、单项选择题：每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内。 
1．平衡计分卡的四个方面内容中，根本的指标是(    )。 
A．客户指标
B．内部流程指标
C．财务指标
D．学习与成长指标 
 
 
 
正确答案:C　解题思路：财务指标是根本，而其他三个方面的指标最终都要体现在财务指标上。 
 
2．下列不属于关键绩效指标的原则的是(    )。 
A．完整性
B．可测性
C．相关性
D．时限性 
 
 
 
正确答案:A　解题思路：设计关键绩效指标时，必须符合SMART原则，即：明确性原则、可测性原则、可达成原则、相关性原则、时限性原则。 
 
3．买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利的是(    )。 
A．经理股票期权
B．期股
C．股票期权
D．期权 
 
 
 
正确答案:C　解题思路：股票期权，又称购股权计划或购股选择权，即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。 
 
4．以下不属于绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间关系的是(    )。 
A．绩效管理为员工培训提供依据
B．绩效管理为人员配置提供依据
C．工作分析是绩效指标设定的基础
D．绩效管理为企业战略规划提供依据 
 
 
 
正确答案:D　解题思路：绩效管理系统与人力资源管理其他子系统之间的关系：①工作分析是绩效指标设定的基础；②绩效管理为员工培训提供依据；③绩效管理为人员配置提供依据；④绩效管理是薪酬调整的依据。 
 
5．企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，随员工的工作表现及其业绩的变化调整的是(    )。 
A．激励工资
B．基本工资
C．员工福利
D．绩效工资 
 
 
 
正确答案:D　解题思路：绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，随员工的工作表现及其业绩的变化调整。 
 
二、多项选择题：请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分。 
6．鱼骨图分析的步骤主要包括(    )。 
A．确定部门（班组、岗位）战略性工作任务
B．确定业务标准
C．分析环境变化
D．确定关键绩效指标
E．运用鱼骨图进行部门工作任务汇总 
 
 
 
正确答案:ABD　解题思路：鱼骨图分析的主要步骤包括：①确定部门（班组、岗位）战略性工作任务；②确定业务标准；③确定关键绩效指标。 
 
7．计算绩效指标得分的方法(    )。 
A．成对比较法
B．区间赋分法
C．分段计算法
D．减分考评法
E．说明法 
 
 
 
正确答案:BDE　解题思路：计算绩效指标得分的方法有五种：①百分率法；②区间赋分法；③0-1法；④减分考评法；⑤说明法。 
 
8．企业处于正常发展至成熟阶段时，制定薪酬战略的要点包括(    )。 
A．注重薪酬管理体系的完善
B．突出内部一致性
C．薪酬高于市场水平
D．扩大绩效工资与激励工资比重
E．内部以业绩为主 
 
 
 
正确答案:AB　解题思路：薪酬战略与企业发展战略的关系见表2-5-2。 
 
9．股票期权的行使方法包括(    )。 
A．现金行权
B．委托行权
C．账户支付
D．无现金行权
E．无现金行权并出售 
 
 
 
正确答案:ADE　解题思路：股票期权的行使一般有三种方法：①现金行权；②无现金行权；③无现金行权并出售。 
 
10．绩效管理系统的结构方式包括(    )。 
A．横向分工
B．纵向分工
C．横向分解
D．纵向分解
E．纵向整合 
 
 
 
正确答案:AD　解题思路：绩效管理系统的结构方式是横向分工和纵向分解。 
 

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