中国家电物流运作模式探讨

发布时间:2010-01-20 共1页

  我国改革开放至今,各个经济领域都已经参与到竞争中来,尤其是家电领域,竞争更为激烈、彻底、开放。可以说,家电竞争代表了中国改革的缩影,贯穿中国改革的历程,从最初的产品定位到质量竞争、价格大战、服务承诺已经逐渐开始升级到物流之争,有人士说家电领域的核心竞争是物流之争,其实这是无限拔高物流的地位,物流只能说是家电企业发展状况的一枚重要筹码。
  其实通过家电企业的发展之路,我们不难看出为什么现在各大企业都是如此的看重物流之争。迫使企业关注物流的原因不外乎以下几个方面:
  1、家电企业竞争激烈,从当今世界和国内的企业经济来看,家电企业是个非常集中的行业,企业的规模集中度非常大,世界上的家电企业现在都是规模巨大的企业,而且除了中国之外,美国、德国、日本、韩国的家电企业更是集中在几家手中,如GE、松下、三星、西门子等等,而国内著名的也就是海尔、美的、TCL、长虹等十多家,因此家电市场基本上就是在残酷的市场竞争中不断打拚出来的天下,从最初的产品定位一直升级的服务上面的各个领域竞争,市场是非常残酷的,在各个领域基本上都已经压缩到最低点的时候,为有后系统,也就是我们所有的物流领域还看起来像是一块未开发的处女地,所以大家一股脑全部集中精力进行开发;
  2、家电企业利润不断摊薄,从经济发展的历史来看,无论到了什么时候,价格绝对都是一把利器,但是这是一把“双刃剑”,而且近段时间价格战更是无时不在上演,可以说已经到了白热化的地步,尤其是国美、苏宁、大中等这样的家电大卖场的出现,基本上开始出现了商业系统掌控生产、销售系统的局面,并且,大卖场的最大贡献就是将价格更加透明,价格更加低廉,所以家电企业利润率不断的降低迫使它们必须在其他方面予以补充,物流就成了他们的下一个方向;
  3、从改革开发至今,我们的经济领域已经从卖方市场逐渐转变到买方市场,生产对于各大家电企业来说已经不存在任何问题,并且消费者已经对产品等各类商业信息非常了解,并且客户的需求和要求也是不断提高,尤其是对于各类软性的服务要求根是不断提高,而且真正直接面对客户或者是比较接近客户的就是物流服务,所以各大企业将眼光放在物流需求上是根据市场的要求,客户的要求而采取的必然措施。
  应该说各大家电企业纷纷祭起物流的大旗是市场发展的必然阶段,尤其是在现在的状况下,客户要求对于信息的快速反应、对市场的密切贴近,都是各物流家电企业纷纷押宝物流的重要原因。
  对于家电企业来说,物流

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