发达国家监理公司在国际工程承包市场的运作有以下几个主要特点：

    １、人才高素质化。他们拥有在工程实践中积累的丰富管理经验，有的监理公司，高技术职称人员所占的比例高达百分之三十至百分之四十以上，能熟练运用ＦＩＤＩＣ范本和国际惯例。欧美国家的监理工程师，都是按严格的程序认定的，一般经过学习（３－５年）——实习（３年以上）——考试或面试答辩——工程实践——颁发证书等五个阶段。法国对其资质要求更高，其监理工程师素质均达到精通法律，主要是经济合同法和ＦＩＤＩＣ编制的条款；善于管理，主要是熟练学习现代化管理方法和手段；有技术专长，具备施工安装各种专业知识，能进行技术经济分析。

    ２、业务宽深化。英美咨询监理业务发展均达到宽深长的高水准程度，无论是英国的Ｑ。Ｓ制、美国的ＣＭ方式，还是６０年代以来在美、德、法、日等国广泛采用的ＰＭ制，其核心都是对监理工程师的地位、资格、职责、义务、工作方式以及同业主、承建单位等在法律、经济上的定格，他们的服务范围已逐步扩展到从项目的前期论证到项目实施管理到后期评估等一整套系统监理。

    ３、监理组织模式化。欧美及经济发达国家和地区的监理及现场监理机构已形成规模化，当前流行的以矩阵式居多。该模式融线性式和职能式为一体，使其优化组合，扬其所长，避其所短，更具特点。国际监理公司其规模大致是：大中型一般为２５－１３０人左右，小型一般为５－２５人左右。在美国小型的约占百分之七十五左右，大中型约占百分之二十五左右。国外监理公司的监理设施较完备，除现场根据需要由业主或承包商提供必要的设施外，还有自己固定设备资产，包括办公设备、实验室、勘测设备、运输工具、通讯器材等。

    ４、酬金优厚化。国际上监理费用的额度和价位比较高，通常情况下约占工程总造价的百分之一至百分之四，由于建设项目的种类、特点、服务内容、深度等差异，各国略有不同。如以工程总价为基数，美国收取百分之三至百分之四，德国收百分之五（含工程设计方案费），日本收百分之二点三至百分之四点五（称设计监理费），东南亚大多数国家收百分之一至百分之三，台湾收百分之二点三左右。收费标准中还因监理资质等级不同而有所浮动。国际最为流行的监理费用基本计算方法以下面两种方式居多：一是按工程总造价的比例取费，二是按监理费用成本加一定比例的数额酬金。

    ５、职业道德准则化。发达国家的监理行业（咨询业）都对监理人员的职业行为制订了[考试|大|道德规范和准则，其核心内容强调了"正直、公平、诚信、服务".有些国家与地区强制性规定；监理者与被监理者的行为，必须遵照行业行政法规和国家法律，建设监理活动必须遵守工程所在国与地区的经济法、行政法、民法等各种法律法规。