当前，建设监理工作的主要内容是施工阶段的质量监理，而质量监理的重点工作则是质量的事前控制。百年计、质量第一，面对当前施工队伍素质参差不齐，建筑市场存在种种不规范行为的现实情况，做为监理工程师，切实做好质量事前控制工作更显重要。本文根据笔者几年来的理论学习和工作实践，就质量事前控制问题，谈谈自己的认识和体会。
    一、事前控制是事中控制的基础，是实现质量控制目标的前提和保障。
    我们知道，质量的事前控制是指施工前监理工程师针对影响工程质量的诸因素及环节，制定措施和计划，从组织、技术等方面为工程的顺利实施做好准备工作。其内容包括：督促施工方建立健全质量保证体系，审查施工方提交的施工组织设计，搞好图纸会审，测量复核和材料检查工作等。切实做好质量事前控制工作能够把质量问题消灭在萌芽状态，实现防患于未然。因此，我们说质量事前控制是事中控制乃至整个质量控制工作的基础，是实现质量控制目标的重要保障。
    二、搞好事前控制符合全面质量管理的基本思想。
    我们知道，全面质量管理理论的一个基本思想就是以预防为主、不断改进，即从过去的事后检验把关为主转变为预防和改进为主，从管结果变为管因素，针对影响质量的诸因素，制定措施和计划，发动全员全企业参加，运用科学管理的理论、程序和方法，使生产的全过程处于主动的受控状态，因此说，搞好质量的事前控制就是在监理工作中贯彻全面质量管理的基本思想，执行全面质量管理的工作方法。
    三、督促施工方建立健全质量保证体系具有重要的现实意义。
    目前，建筑市场上施工单位的挂靠现象比较普遍，中标单位对项目部存在“以包代管”的现象，一线工人都是农民、临时工，素质偏低。另外，项目部内部管理方面也存在责任不清、制度不严，“自检、互检、交接检”不能落实的现象。可以说，目前有一部分施工单位的质保体系流于形式，在日常施工管理中不能发挥应有的作用。这种情况对我们监理工作造成了极的难度，也在一定程度上影响了监理工作的效果。
    我们知道，我国GB/T19000（等同于ISO9000）质量管理体系标准的基本思想就是要求企业内部建立健全质量保证体系，加强内部质量管理，在质量保证的基础上进行质量控制，从而向顾客提供保证，使顾客产生信任。实际上，我国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及《建筑安||装工程质量检验评定统一标准》的有关内容均体现了这一思想。
    应该说，目前我们的监理工作在督促施工方健全质量保证体系方面做得还不够，这当然有其客观原因，但笔者认为这应是我们今后工作中应重视的一项内容，这项工作做得好，我们的工作效果将事半功倍。
    四、认真审查施工方提交的施工组织设计、搞好图纸会审、测量复核和材料的检验工作是质量事前控制的具体技术措施。
    施工组织设计是施工单位编制的指导施工全过程各项活动的重要综合性技术文件，我们监理工程师主要审查对保证工程质量是否有可靠可行、科学严密的技术、组织措施，对重点分项工程以及当前建筑工程质量通病是否有得力的预防措施。通过这一工作，督促施工方对不足之处进行修改、完善，然后检查落实，从而达到事前控制的目的。
    另外，施工图是工程施工的直接依据，施工测量是建筑产品由设计转为实物的第一道工序，而建筑材料是构成建筑物的基本元素，因此，认真搞好图纸会审、测量复核和材料检验是搞好质量事前控制工作的重要技术措施。这方面，在实际工作中我们已获得了满意的效果，取得了有益的经验。
    五、搞好质量事前控制，更能体现监理的价值。
    我们知道，工程质量具有隐蔽性及终检局限的特点，工程施工过程中工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查、发现其存在的质量问题，事后看表面质量很好，但实际上内在质量很可能有问题。并且，建设工程不可能象某些工业产品那样，可以拆卸或解体来检查内在质量，所以建设工程项目终检验收时在相当程度上是仅看外表，而工程的内在的、隐蔽的质量缺陷则是难以发现。鉴于这种情况，监理工程师从施工前就主动地控制影响工程质量的诸因素及环节，||再结合事中控制的各项措施（如：督促落实技术、组织措施、加强巡视和旁站、认真进行中间验收等），这样就完全避免与克服了最终检验的局限性，从而确保了工程质量，也确保了质量评定结果的真实性和可靠性，因此我们说搞好质量事前控制更能体现监理的价值。