北京西二旗某长城杯工程冬季施工方案(一)

发布时间:2010-01-14 共2页

  一、编制依据
  1、相关资料
  本工程施工图纸
  本工程施工组织设计
  2、主要规范、规程
  1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
  2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
  3、混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002
  4、地下工程防水技术规范GB50108-2001
  5、地下防水工程质量验收规范GB50208-2001
  6、混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003
  7、建筑工程冬期施工规程JGJ104-97
  8、商品砼质量管理规程DBJ01-6-90
  9、混凝土中掺用粉煤灰的技术规程DBJ01-10-93
  10、建筑安装分项工程施工工艺标准DBJT01-26-2003
  11、建设工程现场安全防护场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003
  12、北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ01-61-2002
  13、建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003
  14、砼泵送施工技术规程JGJT10-95
  15、钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003
  16、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003
  17、带肋钢筋等强直螺纹连接技术规程JGJ108-2003
  18、建筑机械使用安全技术规程JGJ33—86
  19、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005
  20、建筑施工手册(第四版)
  21、冬期施工手册(第二版)
  二、工程概况
  1、工程概况
  西二旗居住区二期工程A区A-1~5号楼工程场地位于北京市海淀区西二旗村,拟建建筑A1-A5号住宅楼和纯地下车库。住宅楼地上5-15层,地下1层;纯地下车库地下1层。建筑面积45440平方米,结构形式为框架剪力墙,建筑物±0.00=46.75m.檐高45m.
  本工程冬期施工期限:当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃或出现负温,即进入冬期施工,当室外日平均气温连续5天高于5℃,解除冬期施工。北京地区每年的11月15日至次年的3月15日为冬期施工阶段,冬期施工阶段必须采取冬期施工措施。
  根据施工进度计划安排,冬期施工的主要分项工程有;主体结构的钢筋工程、砼工程、模板工程;地下防水工程、土方工程及二次结构砌筑工程。主要施工结构部位为±0.00以上。
  2、冬期施工特点难点分析及对策
  1、本住宅项目属群体工程,施工项目多,工期紧迫;同时施工场地比较紧张,因此如何组织施工是冬期施工也是本工程的重点和难点。
  采取的对策如下:
  加强计划管理,制定工程施工总进度计划和月、周阶段性施工进度计划以及工序交叉作业的协调计划和材料设备的供应计划;对工程进度所涉及的各方面工作进行详细的安排,反馈信息,对各项计划及时进行调整以适应施工现场的实际条件;合理组织施工工序,协调好各工序间交叉施工,解决好施工对现场周围环境的影响,保证全天候的作业条件,以充分利用有效工作时间。
  2、地上结构施工期间恰逢冬期施工,给工程的正常施工增加难度。
  采取的对策如下:
  项目部设置兼职人员负责天气预报,根据天气情况及时调整施工部署,在施工过程中做好防寒保温、基坑边坡变形监测等工作,尽量将冬期施工的影响降至最低。
  三、施工部署
  1、冬期施工原则
  根据本工程所处的地理位置和工期要求并结合目前本工程的实际情况及特点,冬期施工的原则:认真贯彻执行国家的技术经济政策,做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。
  2、冬期施工领导机构
  为确保今年的冬期施工顺利进行,认真组织落实冬期措施,按期保质保量完成施工生产任务,项目部给予足够重视,成立以项目经理为首的冬期施工领导小组。
  冬期施工领导小组名单:
  组长:潘学斌联系电话:13910984490
  副组长:齐伟联系电话:13701142859
  组员:车立龙、李瑛、王双峰、陈培亮、朱朝华、马海义、单飞、宋业明、王永生王文茂、韩月明、李昂、贺从阳、余明志。
  3、冬期施工领导小组职责
  制订项目部冬期施工工作计划并编制项目冬施方案,建立并健全冬施期间的管理制度,作好冬施部署和施工准备工作。
  落实冬施方案中的技术准备和物资准备工作,按照冬施方案中的施工方法组织施工,定期进行技术交底,保证工程质量。
  落实冬施方案中的安全准备工作,进行安全技术交底,保证施工安全。
  落实冬施方案中的施工物资及防汛物资的准备工作,在施工现场建立冬期值班制度,设立天气预报牌,设专人收听天气预报并负责公布气象信息,保证施工顺利进行。
  4、总平面与临时管线、管沟布置。
  冬期施工前,认真查看现场布置情况、临水临电布置情况,作好现场临时供水管道的保温防冻工作。
  冬期施工前,由现场经理组织工程、安全、保卫、行政、机电各部对冬期施工准备情况、现场场地条件等条件进行检查。冬期施工要用的各种机械设备(包括电焊机、电缆)等方面进行详细的检查,对于发现的问题应立即组织人员进行整改。
  5、对项目部办公生活区及分包生活区的检查和安排
  冬季施工前由现场经理组织工程、安全、保卫、行政对项目部现场办公区及分包宿舍设施进行检查并及时进行整改。
  6、冬期施工工作重点
  经常组织各组员及其他有关人员学习冬施相关技术质量要求,了解冬施的重要性,让每个员工都重视雨施。
  施工进入冬期后,安排专人了解气象信息,并负责将天气情况及时反馈给有关人员,为防寒保温工作做准备。
  冬施期间,每天24小时有人值班,值班记录必须仔细、认真。
  各专业班组认真作好技术、安全交底,将冬施对工程的影响减少到最小程度。

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