公路监理师辅导:农村公路质量问题浅析

发布时间:2014-02-25 共1页

  2003年以来,我国进入农村公路发展时期,建设任务十分繁重。施工队伍和监理队伍的素质、技术水平和管理水平等不适应的现象较为明显;市场行为不规范、法制不健全的问题也比较突出,这些都会影响到公路工程的质量。从目前情况看,影响公路工程质量的问题,主要有以下几个方面:
  1.公路工程的设计方面。表现为农村公路的总体设计重视不够。工程设计前期工作不充分,设计周期短,缺乏进行优化科学地论证,调查研究不深入,图纸设计粗糙,错、漏、缺等问题时有发生。   
  2.招、投标方面。农村公路由于投资渠道原因标底常常过低,标底定得过低,招标时低标中标,没有按合理标价中标。有的招标走过场搞形式,没有按招投标程序办;有的施工队伍资质不够中了标,进场后扯皮严重,进而影响工程质量和施工进度;有的施工队伍不按合同要求进场,信誉较差。
  3.施工方面。施工单位中标后,没有按照签订的合同、技术规范及规定办理。有的单位本来就是个“皮包公司”,根本就没有能力来干工程,通过关系中标后,层层转包,给工程质量留下隐患。
  4.监理方面。由于监理人员不足,缺乏质量检测设备及材料试验设备,很多工程质量检测结果及材料试验仅靠承包人提供,可靠程度低,给工程项目质量直接带来了影响。有的监理责任心不强,没有遵照《监理细则》的要求做好每道工序和重要环节的旁站工作,有失职、渎职现象。
  为此,农村公路要严格落实质量责任制,认真推行项目法人责任制、工程质量终身制、招投标制,建立起纵向到底,横向到边的质量控制体系。此外,还需作好以下几方面工作:
  一、抓好公路工程设计工作
  在设计过程中,首先要加强前期工作力度和设计方案的论证评估。要在农村公路网建设总体规划基础上,下力气,做到早计划、早组织、早安排、早投入,从人员、质量、组织上加以保证。对所有农村公路建设项目提前一年做好勘测、设计和路基改造等前期工作,为争取项目创造条件。要充分考虑到建设部门、当地政府、人民群众的自身利益,千方百计提供方便,降低工程造价,节约用地,保护环境等。在保证质量的基础上,因地制宜,就地取材,充分利用旧路,尽量减少投资。结合村镇建设,在节约资金的前提下同时完善桥涵及排水设施,提高公路抗灾能力。
  二、抓好公路工程招投标工作
  招投标时要努力确定一个合理标价,标底高了不好,但也绝不是越低越好。中标之后,业主与承包商要认真签订好合同,把可能遇到的纠纷和矛盾尽量写到合同中去,要求承包商做到人员、设备、资金、质量保证体系按要求到位。未经业主同意或批准,不得擅自将工程转包和分包,并应明确必要的制约和违约制裁措施等条款。
  在投标过程中,要避免某些领导授意或干涉,防止腐败现象发生。建立健全招投标过程中的政府监督机构,通过建立专家、纪检监督部门参与等监督手段,真正做到公平、公正、公开。
  三、抓好公路工程监理工作
  抓好监理人员的工作是保证工程质量的一个重要因素。首先,业主方应对监理单位采取向社会公开招标的办法,选择有资质且素质高、信誉好的监理单位承担监理任务。其次,对中标的监理单位要认真检查工程检测设备及人员进场情况。要完善质量监督机构,建立政府监督、社会监理、企业自检的质量管理体系。明确监理单位和各类专业监理人员的权利和应承担的责任,各司其职,使公路质量处于全方位、全过程的监控之中。最后,定期检查监理人员的工作情况,对不合格和不称职的监理人员应及时撤换,防止建立人员与承包商发生不正当的经济往来。
  四、抓好公路工程施工过程中各个关口
  1.把好施工队伍的资质关。不具备资质的施工队伍不准进场,不准进行施工。
  2.把好建筑材料关。不合格的材料不准进场,更不准使用,也不允许以次充好,偷工减料,粗制滥造,埋下事故隐患。
  3.把好路基土石方压实关。压实度不合格不准继续施工,软基处理不合格不准进行下一道工序。路基填土必须按照施工规范操作规程进行分层压实,并保证其最佳含水量,使路基压实度符合标准要求。
  4.把好结构工程、立体交叉、桥涵、防护工程、挡土墙及其他施工项目的施工质量,使每项工程均符合设计和规范要求。
  5.把好设备关。要保证所需的机械设备随调随到,不能保证质量或达不到精度的机械设备不准在工地上使用。
  6.建立健全施工企业质量自检体系。施工企业要配备一定数量的试验、检测、化验等设备,必须建立工程质量的自检体系。
  7.把好施工工艺关。严格按照设计要求、合同要求、规范要求和工艺要求进行施工,不符合设计、合同、规范、工艺要求的不准进行施工。
  8.把好工序关。上道工序不合格的不准进行下道工序施工,必须返工直到达到规范要求,经监理人员认可后方可继续下道工序施工。要建立工序间交接制度,按章办事。
  9.把好监理工作旁站关。对工程的重点部位、关键部位、隐蔽部位及薄弱环节必须有监理人员旁站,否则不准进场施工。
  10.把好管理关。严格现场管理,健全规章制度,建立质量保证体系,接受质量监督部门的监督。对施工现场管理混乱的要限期整改,否则不准继续施工。
  11.把好拨款关。经监理部门鉴定,符合质量要求和有关规定的,准予按完成数量进行计量拨款。达不到进度、质量要求的,不准拨款。防止拨款和签证脱钩。
  12.把好工程竣工验收关。工程完工后,要全面、认真地检查工程质量情况,不合格坚决不准验收过关。