2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(六)

发布时间:2010-01-14 共10页

单项选择题
•下列关于管理职能的具体论述中,错误的是(    )。
A、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,可以自动实现
B、计划可以减少|C、分工与协作关系是由组织目标决定的
D、领导是一种过程,也是一种艺术
答案:A
•(    )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
答案:C
•项目区别于作业的一个重要特点是(    )。
A、目标性
B、约束性
C、不确定性
D、独特性
答案:D
•建设项目的初步可行性研究是(    )阶段的内容。
A、决策
B、实施准备
C、实施
D、投产竣工
答案:A
•建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括(    )。
A、承包方的项目管理
B、设计方的项日管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
答案:A
•对建设项目而言,价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段,|A、召开准备会议
B、建立费用模型
C、收集信息
D、建立价值工程研究的组织
答案:C
•(    )决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品使用寿命长的特点
答案:D
•下列论述不正确的是(    )。
A、在施工总承包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系,他们都分别与业主签订合同,彼此间没有指令关系,没有合同关系
B、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段
C、在施工总承包模式条件下|D、在FDIC合同(1995年第一版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款
答案:A
•项目实施策划在项目(    )完成,为项目管理服务。
A、建设期
B、决策期
C、实施期
D、实施期前期
答案:D
•建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划,基本内容不包括(    )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目环境和条件的调查与分析
C、目标策划
D、管理策划
答案:C 

百分百考试网 考试宝典

立即免费试用