31．一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？ 
A．职能  
B．产品
C．地区 
D．矩阵结构 

32．某企业的总目标是通过向市场提供优质产品来扩大市场占有率。因此， 
A．需要给每个生产工人制定其应承担的增加产量目标 
B．要求总经理抓好企业产品质量提高的措施落实工作 
C．应由技术部门负责制定具体的技术改进计划 
D．应由销售部门负责制定实现企业总目标的具体计划
 
33．假定某足球运动员的年薪为12万，若他从事其他职业，最高年收入只有8万元，那么该运动员从事足球运动的机会成本为： 
A．12万元  
B．8万元
C．4万元 
D．零 

34．组织设计最重要的基础工作是： 
A．部门划分与结构形成  
B．职务设计与人员调配
C．管理人员的素质和能力 
D．职务设计与分析 

35．根据某地统计年鉴，该地区去年的电话占有率为每百人34.5部。有人为核实该数据，在该地区随机调查了200名居民，发现拥有电话的为45人。这一结果说明： 
A．该地区的实际电话占有率为每百人22.5部 
B．所选居民可能只回答了家中拥有电话的数量 
C．抽样调查的样本量过小，所以该结论不具有参考价值 
D．建议在调查200人，将平均值作为最后结果 

36．我国国有企业实行公司制，主要目的是： 
A．将企业都改名为公司  
B．通过股权多样化筹集资金
C．转换经营机制，增强企业活力 
D．吸引外资，实行合资经营 

37．每个行业的广告密度（广告占销售额比重）有所不同，以下行业中广告密度最高的为： 
A．生产资料行业  
B．中间品行业
C．投资品行业 
D．消费品行业 

38．在一定条件下，随着计算机等信息技术和手段在组织中的广泛应用，组织结构将有可能变得： 
A．扁平  
B．高耸
C．高度集权化 
D．无规律可言 

39．职能职权的运用最可能造成： 
A．削弱直线职权  
B．多头领导
C．沟通障碍 
D．无人负责 

40．从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条是错误的？ 
A．为组织带来新鲜血液 
B．利用外来优势 
C．有利于提高组织成员的士气，调动工作积极性 
D．有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾