1.公司制企业与个人独资企业、合伙企业的本质区别是（   ）。

　　A.是否由两个或两个以上自然人或法人投资设立

　　B.企业运营过程透明度是否较高

　　C.是否具有独立的法律人格

　　D.是否通过发行股票和债券筹集资金

　　2.某工业企业有从业人员l680人，年销售额25000万元，资产总额35000万元。按照最新的企业划分标准，该企业属于（   ）企业。

　　A.特大型

　　B.大型

　　C.中型

　　D.小型

　　3.有关集权与分权表述错误的是（   ）。

　　A.过度集权会导致决策质量降低

　　B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力

　　C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性

　　D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行

　　4.有关非正式组织积极作用表述错误的是（   ）。

　　A.非正式组织能为其成员带来某些需要的满足

　　B.人们在非正式组织中的频繁接触会使相互间的关系更加和谐

　　C.非正式组织能够经常向正式组织提供其成员的活动信息

　　D.非正式组织对正式组织的管理人员存在一种无形的监督

　　5.管理活动具有二重性，其中与社会化大生产相联系的属性是（   ）。

　　A.自然属性

　　B.管理属性

　　C.组织属性

　　D.生产属性

　　6.企业在与外部环境协调的过程中，应注意处理好与（   ）之间的关系。

　　A.股东、消费者、政府

　　B.消费者、政府、企业工会

　　C.中介组织、消费者、股东

　　D.政府、新闻界、社区

　　7.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从管理效率的角度，管理幅度的大小同管理层次的多少（   ）关系。

　　A.呈正比

　　B.没有任何

　　C.呈反比

　　D.呈线性

　　8.管理是一个动态的协调过程，主要协调人与（   ）之间的活动和利益关系。

　　A.组织、物、人

　　B.事、环境、人

　　C.事、财产、组织

　　D.事、物、人

　　9.根据企业在行业竞争中的地位，可分为主导企业、前沿企业、衰落企业和垂危企业。在众多可供选择的战略中，前沿企业可选用（   ）战略。

　　A.进攻

　　B.维持

　　C.专业化

　　D.袭击

　　10.公司以最低成本战略参与竞争的条件是（   ）。

　　A.在生产中利用规模经济

　　B.总成本比竞争对手低

　　C.可以更低成本提供低质量的产品

　　D.有能力通过折扣迫使竞争对手降价