一、判断题

　　1. 战略管理的核心问题是战略分析( )

　　答案：×

　　解析：战略管理的核心问题是战略决策

　　2. 核心竞争力理论认为，企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力( )

　　答案：对

　　解析：核心竞争力理论是20世纪80年代后期出现的。该理论是一种以资源和知识为基础的竞争战略理论。该理论认为，企业竞争的关键是建立和发展核心竞争力

　　3. 根据价值链法，如果企业的某项职能与企业历史情况、主要竞争对手情况和产业平均水平存在显著差异，则该职能应当在战略分析和决策中予以重点考虑( )

　　答案：×

　　解析：职能法是指将企业内部因素按照职能进行分类分析的方法。职能法下，对各种职能状况的比较和评价一般可以从三个方面进行：企业历史情况、主要竞争对手情况和产业平均水平。如果企业的某项职能与企业历史情况、主要竞争对手情况和产业平均水平存在显著差异，则该职能应当在战略分析和决策中予以重点考虑。

　　4.SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略( )

　　答案：对

　　解析：

　　SWOT是四个英文单词的首字母缩写，即：

　　企业内部条件的优势(Strength)及劣势(Weakness)和外部环境带来的机会(Opportunity)及威胁(Threat)。SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。

　　5. 采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共性( )

　　答案：×

　　解析：采用离心多元化战略的目标主要不是利用产品、技术、营销等方面的共性，而是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。见教材524页的三段最后三行。

　　6.稳定型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略( )

　　答案：×

　　解析：收缩型战略包括扭转战略、剥离战略和清算战略

　　7.由于初创期的经营风险较高，因此应尽量使用权益筹资，避免使用负债( )

　　答案：对

　　解析：初创期的财务战略：应尽量使用权益筹资，避免使用负债;寻找风险投资者;股利支付率大多为零。

　　8.在生命周期的衰退期企业应设法进一步提高负债融资的比例，利用企业现有资产借钱，设法借入与公司资产最终变现价值相等的钱( )

　　答案：对

　　解析：衰退阶段的筹资战略：进一步提高负债融资的比例，利用企业现有资产借钱，设法借入与公司资产最终变现价值相等的钱。经营中获得的多余现金，全部用来分配股利。

　　9. 高增长率的公司会增加股东价值，低增长率的公司会减少股东价值( )

　　答案：×

　　解析：高增长率的公司也可能损害股东价值，低增长率的公司也可以创造价值，关键在于投资资本回报率是否超过资本成本。“投资资本回报率-资本成本”为负值时，提高增长率使市场增加值变小

　　10. 企业市场增加值等于股东权益市场增加值，企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化。

　　( )

　　答案：×

　　解析：企业市场增加值=权益增加值+债务增加值

　　通常，债务增加值是由于利率变化引起的。如果利率水平不变，举借新的债务使占用债务资本和债务市场价值等量增加，债务增加值为零。在这种情况下，企业市场增加值等于股东权益市场增加值，企业市场增加值最大化等于权益市场增加值最大化。