2012年注册会计师考试《审计》考前冲刺卷第五套(6)

发布时间:2012-11-07 共1页

 4.ABC会计师事务所正在准备接受W公司的委托审计其2×10年度财务报表。W公司以前年度是由XYZ会计师事务所审计的,并对20×9年的财务报表出具了带强调事项段的无保留意见的审计报告。在接受委托前,主管此项业务的ABC会计师事务所合伙人A注册会计师经W公司的允许与XYZ会计师事务所进行了沟通,以下是A注册会计师了解到的一些主要信息: 
资料一: 
(1)W公司是一家集团公司,有多个子公司从事药品生产,同时也投资房地产、服装、酒店、软件等产业。 
(2)日益激烈的竞争与我国药品市场的管制使公司受到变现能力和盈利能力恶化的压力。 
(3)公司的管理层最大限度的“挤压成本费用”,竭尽全力地使报告的收入和每股收益最大化。在20×9年度,W公司的收入被XYZ会计师事务所的注册会计师调减了600万元,占原财务报表收入的32%。 
(4)W公司管理层不愿意接受审计调整;董事会中缺少审计委员会,致使审计人员的工作开展得比较困难。 
(5)W公司大多数交易采用计算机管理系统进行核算,核算系统内部控制政策和程序是比较健全的,但对存货的控制很差;最近实现的电算化系统中的永续盘存记录并不是很准确。而且,该公司没有内部审计人员,银行账户也没有定期调整。 
(6)W公司20×9年财务报表附注中提到了一起由该公司药物使用者所提起的诉讼,该药物被检查发现有可能导致癌症。XYZ会计师事务所在20×9年度审计报告中意见段后增加了一个强调事项段,表示了对W公司持续经营能力的怀疑,提醒报表预期使用者注意。 
(7)W公司20×8年和20×9年的收益水平持续下降,但2×10年度未经审计的净收入比20×9年有大幅上升。 
资料二,A注册会计师在对W公司及其环境的了解中注意到以下情况: 
(1)2×10年6月30日,W公司于20×8年6月30日从华夏银行借入金额为6000万元、期限为两年期的长期借款到期。虽然w公司高层管理人员多次与华夏银行信贷部协商,希望延长还款期半年,但华夏银行在委托甲会计师事务所对W公司进行专项审计后,于2×10年7月份收回了款项。 
(2)直到2×10年4月底,W公司一直采用手工记账。为提高财务工作效率和质量,W公司投资400万元于2×10年5月份实现了会计电算化。考虑到这一变化对财务人员的影响,财务部门分期分批对全体财务人员进行轮流培训,同时还聘请了外部专家进行经常性业务指导。至2×10年底,相关的培训工作和计算机信息系统调试工作均已进行完毕。 
(3)2×10年12月起,W公司将原存放于招商银行的1800万元款项全部转入3名高级管理人员及财务经理人信用卡,与所有客户的往来以及对公司职员薪酬的发放均通过信用卡结算。 
要求: 
(1)请根据审计准则的规定,简要说明注册会计师应该从哪些方面了解被审计单位及其环境?
(2)请结合资料一,根据所了解的情况,你认为W公司的重大错报风险水平是高、中还是低?为什么?
(3)请结合资料二,哪一种情况最可能会导致W公司的财务报表产生重大错报?对此,注册会计师应当如何应对?
(4)请结合资料二,哪一种情况最可能意味着W公司存在特别风险?注册会计师应当如何应对?
5.ABC会计师事务所接受委托,对M股份有限公司(以下简称M公司)2×10年度财务报表实施审计。M公司主要从事小型电子消费品的生产和销售,销售方式以赊销为主。注册会计师甲和乙于2×11年1月20日进驻M公司,2月1日完成审计工作,2月5日编制完成了审计报告。经过甲和乙注册会计师的了解,M公司销售与收款循环相关业务流程与内部控制如下(假设不考虑其他内部控制): 
(1)M公司设有销售部门、货物保管装运部门、生产部门和会计部门。 
(2)销售部门职员接受客户订单,与经批准销售的顾客名单核对,对未列入名单的客户由销售部门经理来决定批准销售与否。 
(3)对于已经批准的顾客订单,销售部门经理与客户已经批准的信用额度相核对,符合信用额度的销售,编制一式多联的未连续编号的销售单。 
(4)货物保管装运部门根据经过批准的销售单供货并装运产品,填写连续编号的装运凭证,装运凭证一式多联。 
(5)会计部门的会计人员Y根据经过批准的销售单和产品装运凭证填写销售发票,同时登记“主营业务收入”和“应收账款”明细账。 
(6)财务人员P负责对销售发票的编制作内部审查,将销售发票的商品总数与装运凭证的商品总数相核对,将销售发票的商品价格与经过批准的商品价目表相核对,并且重新计算发票计价的正确性。 
(7)销售人员Q每月向客户寄送对账单,要求客户将任何例外情况向M公司会计部门报告。 
要求:针对上述事项中的(2)到(7)项,假定不考虑其他条件,请逐项判断上述内部控制在设计上是否存在缺陷。如果存在缺陷,请分别予以指出,并简要说明理由,提出改进建议,填入下表。


事项序号

是否存在缺陷(是/否)

缺陷描述

理由

改进建议

(2)

 

 

 

 

(3)

 

 

 

 

(4)

 

 

 

 

(5)

 

 

 

 

(6)

 

 

 

 

(7)

 

 

 

 

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