2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(四)

发布时间:2010-01-14 共10页

•在建设项目实施期,建设项目业主依据(    )设立部门和机构。
A、考虑管理跨度和层次,提高管理效率
B、地理环境
C、考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
D、与建设项目的性质、规模等特点相结合
E、根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案:ACDE
•采用跨度宽、层次少的组织结构的特点主要体现在(    )。
A、组织结构扁平化,结构层次少,组织灵活
B、管理跨度大,协调困难
C、管理负担重,有失控的危险
D、应对下级有较多的授权
E、管理层次少,可降低费用
答案:ABCD
•设计总负责模式的特点是(    )。
A、建设项目业主只需要签订一个设计合同,有利于合同管理
B、建设项目业主只需要组织一次设计招标,可减轻工作量
C、建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作
D、工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设汁总负责单位的能力、经验和技术水平
E、建筑主体工程与市政配套工程施工也往往分离,导致主体工程结束后到项目投入使用的间隔时间过长
答案:ABCD
•业主方自行项目管理的特点有(    )。
A、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B、项目管理班子人数多
C、有利于企业积累经验和教训
D、不利于形成专业管理队伍
E、需要配备大量的项目管理人员
答案:ABDE
•人力资源包含的主观因素有(    )。
A、体能
B、智能
C、品德
D、性情
E、价值观
答案:CDE
•职位分析需要收集和整理的信息包括(    )。
A、建设项目管理的内部和外部的环境信息
B、与潜在任职者相关的信息
C、与工作有关的信息
D、人员管理计划
E、高层管理者的信息
答案:ABC
•顾客/用户关心的问题包括(    )。
A、信誉
B、速度的反应
C、低成本
D、创新
E、高质量的服务和产品
答案:BCDE
•能力素质包括很多方面,如(    )等。
A、应变能力
B、决策能力
C、组织能力
D、人际协调能力
E、技术能力
答案:BCDE
•建设项目负责人的权利包括(    )。
A、用人权
B、财务权
C、进度计划权
D、技术质量决定权
E、解释权
答案:ABCD
•建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括项目的(    )。
A、合同类信息
B、组织类信息
C、管理类信息
D、经济类信息
E、技术类信息
答案:BCDE

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