2009年投资建设项目管理师投资建设项目决策模拟试卷(十二)

发布时间:2010-01-14 共15页

•回归分析法按自变量与因变量的关系可分为(    )。
A、随机回归
B、变量回归
C、抽样性回归
D、线性回归
E、非线性回归
答案:DE
•时间序列预测方法包括(    )等。
A、回归分析法
B、德尔菲法
C、简单移动平均法
D、指数平滑法
E、趋势外推法
答案:CDE
•弹性系数分析方法包括(    )。
A、价值弹性
B、质量弹性
C、收入弹性
D、价格弹性
E、能源弹性
答案:CDE
•弹性分析法的优点有(    )。
A、简单易行,计算方便
B、计算成本低
C、需要的数据少,应用灵活
D、分析较全面
E、结果详细
答案:ABC
•企业基本竞争战略包括(    )三大类。
A、促销战略
B、会员价战略
C、成本领先战略
D、差别化战略
E、集中化战略
答案:CDE
•下列关于集中化战略的说法中错误的是(    )。
A、集中化战略可使企业获得超过行业平均水平的收益
B、这种战略可以针对竞争对手最薄弱的环节采取行动
C、可以更好地了解市场和顾客,提供更好的产品与服务
D、可以较好地获得市场份额
E、目标市场范围广
答案:DE
•行业的竞争结构是指行业内(    )。
A、企业的数量
B、企业的规模
C、市场份额的分布
D、企业经营战略
E、市场调查方案
答案:ABC
•些学者基于对现实的观察,就现实行业竞争格局的特征提出了完全垄断、绝对垄断、(    )五种状态,主要根据目标市场内市场份额占有状态进行划分。
A、局部垄断
B、经济垄断
C、两大垄断
D、相对垄断
E、分散竞争
答案:CDE
•替代品的威胁包括(    )。
A、替代品在价格上的竞争力
B、替代品质量和性能的满意度
C、客户转向替代品的难易程度
D、市场份额的分布
E、消费观念的转变
答案:ABC
•SWOT分析方法,即(    )分析,它是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析外部环境变化可能带来的机会与面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。
A、力量
B、优势
C、劣势
D、机会
E、威胁
答案:BCDE

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