制定物业管理方案的一般程序是什么?

　　1、组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;

　　2、对招标物业项目的基本情况进行分析，收集相关信息及资料;

　　3、根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;

　　4、确定组织构架和人员配置;

　　5、根据物业资料及设备设施技术参数、组织构架和人员配置、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。

　　6、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案;

　　7、测算物业管理服务费用(合同总价和单价);

　　8、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整;

　　9、排版、印制、装帧。