谈使命和使命管理

发布时间:2010-01-14 共5页

  一、关于人

  在希腊阿波罗神膜拜中心的德尔菲神庙金顶,镌刻了一句话:认识你自己。且不揣摩古希腊哲人为何让此语高悬于神庙的金顶,以神谕警示世人,千年风霜,观者无数。但这是一个所有的人都必须正视的问题。

  或者讲,是一个简单的不被人思索的问题

  当一个普遍性问题被人提出来时,哲学就产生了。最早表现出这种好奇心的是希腊人,希腊文明的出现,导致了人类思想活动的繁荣。也出现了对自由的认识。在哲学层面,以休谟为代表的苏格兰启蒙运动思想家的自由主义的社会哲学,和康德的自由道德哲学最具代表性。而自罗尔斯1971年的《正义论》始,英美现代自由主义政治理论变基本上为他的论题所支配。哈耶克的古奠自由主义却是在90年代,由于世界形式的变化受到了持久,全面的关注。他们的一个倾向是,不是试图改造人性,不是试图制造新人来适应自己完美无缺的制度,而是在既定的人性基础下,贴着地面前进,探寻使一个自由的社会成为可能的制度。

  看世界千年思想史,认为自由是人本质的,首要特征的占绝对的多数。

  我们无法全面梳理,定义自由主义,个人主义这些哲学概念,但面对市场经济,面对WTO,面对书店里琳琅满目,却又几乎全部是资本主义国家的管理书籍,又天天听到要以人为本时,有必要抛开我们习惯上对这些词汇的褒贬和阶级的标准,用更丰富的哲学视野去自己思索一下人的问题。

  不管我们多么不习惯谈这个问题,我们也应当承认是自由赋予了文明一种创造力,赋予了社会一种能力。在我们改革开放的崛起进程中,只有当个人有自由运用他们所拥有的知识,去实现他们自己的目的时,进步就发生了。能不能说,社会的进步与人性的释放,引导有关?

  人的本质是什么?梁漱溟说:是精神。精神的本质是什么?黑格尔说:是自由。个体精神追求个体自由,这是康德论证过的人之为人的天性之一。所谓正义,就是群体之内一切个体的同等自由。罗尔斯确立了正义伦理学的两个著名基本原则;一是个人基本自由优先和基本权利平等的‘第一自由正义原则’;二是机会均等和改善最少数境况最差者地位的‘差别原则’。我很赞成北汪丁丁讲的:“自由显然不是简单的随心所欲。如果自由的意义很容易就可以被人把握,我们这个世界里的混乱和残酷也许多不会存在了。如果自由的意义很容易被人把握,人在这个世界里生存的意义也许就消失了。‘自由的含义无非去应对快乐和幸福。

  在希腊语言里,幸福指的是那种永久性的美好,而快乐仅指眼前的享受。

  不管人们对人性有多少定义和分类。但古今中外人性的基本特征变化不;人与人的差距也不;成功与否与人性释的放程度有关。人最本质的需求是自由,快乐,幸福,尊严等,他有两个特征,一是无形的需求或讲是非物质,二是无止境。

  无止境是数学或哲学上的一种概念,可以说是无法测量或计算的,但无止境又是日常生活的一种思维方式,虽然很多事物是可以测量和计算的,但人们都会有一种无限的感知,这是人类的一种能力。无论作家,思想家,设计师,都有一定的梦想,但永远也不会实现,创造的东西也达不到顶端。

  设计师最本质的特征是自由职业者。用哲学家哈耶克的解释是“自由人的标志乃是其生活并不依赖于其他人对他品性的看法,而只依赖于他给其他人所提供的产品或服务。”

  自由职业者是以意志为本的人,建筑是他们的空间表象,认识在为意志服务,意志是理念的表现,灵魂是理念的居所。而人性的本质特征也是崇尚自由的,人作为一个有生命力的主体,他本能的人格权利必须受到尊重,而尊重的本质是尊重他精神的自由和人格的权力。设计师的职业特征是自由职业者,自由职业者为社会所提供的是职业服务,整个过程有诸多的营销成分,但他产出的不是商品,因为它不能被消费掉。建筑相对于人的生命要更加久远,而追求比生命更加久远的事物,不同样也是人性本能追寻脚步的延伸吗。所以,从个体人性的层面,从职业特征的层面,设计师要做的事,是追求比生命更加久远的东西。

  这是企业管理认知的基础。以人为本,要先知何为人之本。其实,世界的发展、中国的崛起,都是人性本质的逐步释放与引导,都是人本自由的逐步尊崇与阐释的结果。技能解决生存之术,观念解决生活之道,哲学解决生命之谜,也只有从尊崇个性生命的角度,才能在终极问题上做积极的探索。

  Keep Dream Keep Elegance谓之凯帝克及其使命,意寓追求比生命更加久远的东西。

  昭示那种阳光的、激情的、积极的、兴奋的……用灵魂探索现在,追求未来的生活状态。

  “为客户创造超过成本的价值”是企业行为的承诺;

  “生命在承诺中延续”是企业的价值取向;

  “春来草自青”则希冀透出生命哲学中的那份从容。

  “追求比生命更加久远的东西”是对设计师职业及人性特征形而上的归纳,是KDKE的理念,是KDKE的使命,是KDKE的灵魂。哲学家讲,这是对生命终极意义的提炼。寻找企业之魂是寻找心境上“破茧而出始为蛾”的豁达敞亮的视野,是想打造受员工欢迎、受业主信赖、受社会尊重的企业。

  这里的使命不是具象的,不是豪气长虹的誓言,也不是社会价值的妄语,不是最、最强,是特指人类灵魂追寻的自我满足。我们不追求成就的伟,但在意灵魂的崇高。

  虽然理念的追求可能不那么完善,虽然灵魂的探寻可能达不到。但他不妨碍KDKE员工分享理念的阳光。柏拉图著名的洞穴比喻的意义也在于此。它一经形成人性层面的共识,在成功的跋涉中,灵魂将不再缺席。

  人说建筑是艺术之母,从哲学层面上讲,艺术的唯一源泉是理念的不懈追寻,设计师的唯一目标,就是清晰地传达这一认识。没有对生命终极意义的认知探索,传递出去的也不会有味道。

  KDKE研究院在自然的追寻中出现了,与民生银行合作“希望小学”的设计图纸完成了……这里没有指令性要求,没有额外的物质补偿,但在对人性的本能呵护中,由对自身负责,无形之手使他们在对社会负责,在滋养灵魂中,心灵享受着快乐。

  不管哲学给灵魂有多少定义,但有二个共性特征:灵魂的形态是个体的,地位是主宰的。我们终其一生在构建着生活的方式,遵循着灵魂的暗示,使人类有了尊严及快乐,不管有意无意都在信仰与理性的双重纬度同时探索,也都在有限的物质追求中感悟无限的人生。而唯有思考才能支撑灵魂。

  我们面临一个十分简单的命题,你可以保证你的员工每天8小时上班,你如何保证他们8小时尽心尽力。

百分百考试网 考试宝典

立即免费试用