2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(十)

发布时间:2010-01-14 共10页

•(    )必须考虑到文化差异性。
A、人力资源的开发和利用
B、人员配合
C、团队建设活动
D、奖励和表彰
答案:D
•就一般情况而言,(    )型领导风格的效果是比较好的。
A、专制
B、民主
C、放任
D、任务
答案:B
•建设项目负责人的(    )就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标。
A、工作核心
B、根本任务
C、基本任务
D、根本作用
答案:B
•项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段的主要工作成果就是(    )。
A、人力
B、物质
C、信息
D、资金
答案:C
•投资项目建设生产的依据是(    )。
A、计划
B、物质
C、资源
D、信息
答案:D
•(    )存在于两个层次,即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价,以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。
A、人员管理计划
B、职位分析
C、组织规划
D、绩效评价
答案:D
•决策权定位于群体,群体成员能参与决策,员工对工作,包括工作内容和方法,有一定的自主权的领导方式是(    )。
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、指导型
答案:B

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