领导干部公开选拔人机对话(一)

发布时间:2012-07-24 共4页

A.你一气之下从会场拂袖而去。

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B.在主席台上给台下的起草方案的工作班子使眼色,让他们站起来与省分管领导当场争论一番。

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C.吃个哑巴亏,什么也不说,会下再与省领导沟通。

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D.既不争论也不离开会场,你下定决心以后再不管此项目实施。

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E.立即在主席台上与厅长商量,请厅长讲话时委婉纠正省领导的意见,自己则借厅长讲话之机向省分管领导承认自己的工作失误,汇报不够,请省领导谅解和支持此方案的实施。

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F.待省领导讲话完毕之后,主动申请再讲一次话,当众向省领导检讨自己工作不细致,并承诺再行调研,认真修改方案并报分管领导后再实施。

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【第10题】你是某厅副厅长,你所分管的处室主要负责人是一位与厅长私交很好的资深处长,在本行业很有影响、有贡献,但他从来不听你的工作安排,工作上经常和你对着干,你将:

A.给厅长做工作,平调至其他不属于你分管的处室。

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B.按照制度对其严加管理。

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C.与其交心谈心,要他今后服从安排。

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D.自我反思,改进自己的工作方式方法,以适应其风格。

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E.大会上经常点名批评教育。

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F.与其深入交心,同时严格执行制度,并与厅长充分沟通形成一致意见,对厅内任何人一视同仁,如果其今后仍不改正,则调离此岗位。

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