1．战略管理循环的起点是()。

　　A．战略分析

　　B．战略选择

　　C．战略实施

　　D．战略检验

 

　　正确答案:A解题思路：战略分析是整个战略管理流程的起点，对于企业选择何种战略具有至关重要的作用。

 

　　2．公司总体战略类型不包括()。

　　A．发展战略

　　B．稳定战略

　　C．收缩战略

　　D．竞争战略

 

　　正确答案:D解题思路：公司总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型。竞争战略属于业务单位战略。

 

　　3．竞争战略的制定者是()。

　　A．企业最高管理层

　　B．CEO

　　C．公司总经理

　　D．业务单位经理

 

　　正确答案:D解题思路：企业最高管理层，包括CEO和公司总经理，都是公司总体战略的制定者。业务单位经理负责制定业务单位战略（竞争战略）。

 

　　4．下列说法不正确的是()。

　　A．公司战略又称公司整体战略

　　B．竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题

　　C．职能战略又称竞争战略

　　D．职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化

 

　　正确答案:C解题思路：公司战略又称公司整体战略，选项A正确；竞争战略需要明确在什么市场能够取得竞争优势，什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动，选项B正确；业务单位战略又称竞争战略，选项C错误；职能战略的主要职责是如何更好地配置企业内部资源，为总体战略和业务单位战略服务，提高组织效率，选项D正确。

 

　　5．下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是()。

　　A．企业愿景

　　B．企业使命

　　C．企业目标

　　D．企业战略

 

　　正确答案:B解题思路：企业使命是企业的根本任务或其存在理由。企业使命是企业开展活动的方向、原则和哲学。

 

　　6．企业的使命回答的问题是()。

　　A．"我们要做什么，该怎么做"

　　B．"我们要做什么、为什么这样做"

　　C．"企业在什么位置，该做什么"

　　D．"我们的竞争对手在做什么，我们该怎么做"

 

　　正确答案:B解题思路：企业使命是企业核心价值观的载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任和任务，它回答的是"我们要做什么、为什么这样做"的现实问题。

 

　　7．下列关于危机变革的说法正确的是()。

　　A．危机变革是一种根本性变革

　　B．危机变革是一种及时性变革

　　C．危机变革是一种被迫性变革

　　D．危机变革是一种预见性变革

 

　　正确答案:C解题思路：危机变革是企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产，因此，危机性变革是一种被迫的变革。

 

　　8．下列各项变革中，不属于战略变革时机的是()。

　　A．提前性变革

　　B．反应性变革

　　C．危机性变革

　　D．滞后性变革

 

　　正确答案:D解题思路：战略变革时机有提前性变革、反应性变革、危机性变革。选项D不属于战略变革的时机。

 

　　9．当管理层的作用为积极主动，而变革的性质为渐进性变革，该种变革为()。

　　A．协调变革

　　B．计划变革

　　C．接受变革

　　D．迫使变革

 

　　正确答案:A解题思路：当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐进性变革，该种变革是一个协调的变革。

 

　　10．支持变革理论认为只有在()认为需要变革时，变革才能发生。

　　A．高层管理者

　　B．中层管理者

　　C．基层管理者

　　D．基层工作人员

 

　　正确答案:A解题思路：高级管理层是变革的战略家并决定应该做什么，管理变革只有在高级管理层认为需要变革的时候才会发生。中级和低级管理者是变革的接受者。