康报社改革用人制度，促进事业发展健康报社改革用人制度，对报社职工实行全员聘用制；对中层干部实行公开选拔、任前公示；对专业技术人员的专业技术职务动态管理，根据年终考核结果，不合格人员下一年下浮一个档次；对不称职人员和富余人员实行内待岗制度等改革办法，给报社带来了巨大变化，促进单位事业发展，取得了较好的成效。

    一是突破了传统的人事管理模式，逐步改革了人浮于事、吃大锅饭的局面。改变了过去干与不干、干好干坏一个样的观念，全社上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的工作氛围。二是观念转变，人气上升。如今，“干什么活拿什么钱”，收入上的差距在报社职工眼里已是一种正常现象。